À l’heure d’une transformation profonde, le marché de la restauration collective entre dans une phase d’accélération où performance et rentabilité ne peuvent plus être dissociées de l’adaptabilité. Confrontées à une pression constante sur leurs coûts et à une demande en mutation, les sociétés de restauration doivent activer de nouveaux leviers de développement et de différenciation. Innovation, transition durable et diversification s’imposent désormais comme des impératifs stratégiques. Dans un contexte de consolidation et de recomposition concurrentielle, les SRC doivent réussir à préserver leurs équilibres économiques et capter les opportunités de croissance.
Dossier réalisé par Karine Averty
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