Si le nombre des groupements est en baisse, la demande reste forte. Chaque membre du groupement signe le marché, l’adresse au contrôle de légalité, le notifie au titulaire, envoie l’avis d’attribution et en assure le suivi, ces démarches pouvant être faites par le coordonnateur.
continuer à être crédible
« En région Ile-de-France, on essaye de répartir les rôles de coordonnateurs par spécialités, par exemple les produits carnés sur un établissement, les produits laitiers sur un autre, etc. Aucun EPLE ne peut être performant dans tous les domaines de l’achat public« , estime-t-il. Le groupement peut apporter à la fois des économies et un gain de temps, même s’il reste la question de la mise à disposition de postes. Suzanne Boucher, présidente de l’AJI et ex-coordonnateur d’un groupement en Savoie, a reconnu que la fonction de coordonnateur « est très prenante« , même si elle est « passionnante« . Pour elle, « les achats groupés sont nécessaires« , notamment « pour continuer à être crédible« . Il ne faut « pas rester seul dans son coin, mais faire des équipes, arriver avec des propositions face aux collectivités territoriales, montrer que nous sommes des professionnels« , car « nous sommes à la croisée des chemins« . Une réflexion est en cours pour mettre en ligne sur le site web de l’AJI des modèles de
