AU PLUS PROCHE DE LA RESTAURATION COMMERCIALE
C’est la fidélisation des clients plus que la croissance des marchés qui a caractérisé l’année 2006 pour le groupe Score selon Dominique Paul-Mercier, directeur Développement et Marketing....
AU PLUS PROCHE DE LA RESTAURATION COMMERCIALE
C’est la fidélisation des clients plus que la croissance des marchés qui a caractérisé l’année 2006 pour le groupe Score selon Dominique Paul-Mercier, directeur Développement et Marketing....
LA MONTÉE D’UN MODÈLE DE DÉVELOPPEMENT
«N ous avons réalisé un saut très important l’an dernier avec plus de 34 % de progression. Jusqu’ici, nous avons préféré être discrets mais, avec de tels chiffres, notre évolution sur le m...
DÉFENDRE LE QUALITATIF
«N ous avons respecté nos objectifs», indique le dirigeant de Geres, Christophe Gand. «L’année a été plutôt bonne, avec moins de dossiers, mais davantage de réussite car nous avons été plus séle...
MISE EN ORDRE DE MARCHE
L’année 2006 pour Compass a été employée à appliquer les axes stratégiques définis par le président Didier Coute : fidélisation des contrats et mise en avant de la démarche qualité de l’en...
LA PERSPECTIVE DE NOUVEAUX MARCHÉS
La perspective semble bonne du fait de l’ouverture progressive de marchés nouveaux dans l’enseignement public et l’armée.
UNE DYNAMIQUE SOUTENUE
photo© K. Avertyde dynamisme et plusieurs administrations ont continué à s’ouvrir, comme l’armée, donnant une nouvelle impulsion au secteur entreprise. Le secteur santé connaît encore la c...