Le 17 mai dernier, Elior Group publiait ses résultats du 1er semestre de l’exercice 2022-2023, clos au 31 mars 2023. Ces derniers font état d’un CA de 2 478 M€, en croissance organique de +14,1 % par rapport au premier semestre 2021-2022. En France, le CA s’élève à 1 105 millions d’euros (+12,1 % par rapport à l’an dernier).
Le dynamisme commercial quant à lui se poursuit. Ainsi, le développement contribue à faire croître le CA de +10,3 %. Au 31 mars, le taux de rétention s’établissait à 91,3 % (92,6 % en excluant les sorties volontaires de contrat). Un niveau similaire à l’an dernier.
À noter que la dette s’élevait à la clôture de l’exercice à 1 245 millions d’euros, contre 1 217 millions d’euros l’an dernier. Cependant, la liquidité disponible est de 394 M€, contre 399 M€ au 30 septembre 2022. Elle inclut 45 millions d’euros de trésorerie et 300 millions d’euros disponibles sur la facilité de crédit renouvelable d’un total de 350 millions d’euros.
Elior Group s’attend à une croissance organique plus faible au deuxième trimestre (environ 10 %), mais qui devrait rester portée par le dynamisme commercial et les hausses de prix. La marge d’Ebita devrait être ajustée vers le bas de la fourchette initiale de 1,5 % à 2 %. Enfin, la perspective des dépenses d’investissements est de l’ordre de 1,7 % autour du CA.
Le groupe confirme également son objectif d’au minimum 30 millions d’euros de synergies d’Ebitda annuelles récurrentes à l’horizon 2026.
« Depuis mon arrivée à la tête du groupe, je vais à la rencontre de nos équipes, en France et à l’étranger, dans le but d’insuffler un nouvel élan, porteur de détermination et de confiance en l’avenir. Dans un marché difficile avec de nombreux défis, l’intégration de Derichebourg Multiservices représente une opportunité unique pour Elior Group d’accélérer son redressement, notamment à travers la réalisation du potentiel de synergies. Cette acquisition permet au groupe d’accroître son assise et de proposer à ses clients un éventail plus large de services. Elior Group progresse, avec un retour à la rentabilité qui conduit à une forte amélioration du free cash-flow. Ceci est le fruit d’importants efforts de renégociation de nos contrats dans un contexte fortement inflationniste, de l’arrêt de Preferred Meals aux États-Unis et du déploiement des mesures d’optimisation de nos opérations en France. Nos équipes relèvent le défi de ces renégociations, parfois difficiles, particulièrement dans le secteur public en France. Je suis convaincu que nous sommes engagés sur la bonne voie et qu’il nous faut désormais poursuivre et intensifier nos efforts », déclare Daniel Derichebourg, PDG d’Elior Group. N.G.
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